知识经济与创新

时间:2021-04-08 08:40       来源: 未知
知识经济与创新

知识经济与创新

知识经济与创新,这是当前政府、企业和理论界共同关注的热点.本文试图分析二者的关系:一方面,创新是知识经济持续增长的核心;另一方面,知识经济也为理解创新的实质与安排创新制度提供了新的视角.

知识经济与创新

作 者: 吕乃基 Lü Naiji 作者单位: 东南大学科技与社知识经济与创新会研究中心 刊 名: 科技导报 ISTIC PKU 英文刊名: SCIENCE & TECHNOLOGY REVIEW 年,卷(期): 1999 ""(3) 分类号: F2 关键词:

  摘要:知识经济的创新发展促进综合经济体制的改革,知识经济的改革需要引入各种创新技术。利用经济知识的创新、管理的创新、技术的创新,完成对会计领域综合的发展,促进经济知识农业的综合发展,完成工业经济而不断变革,实现会计生存环境的保护和发展。利用会计模式的观念,改善会计基本理念,改变会计创新模式,适应会计基本知识经济发展标准,从而实现知识经济的创新。

  关键词:经济;会计;创新

  一、会计经济的发展状态

  (一)对会计目标的影响

  受经济发展的影响,会计目标主要研究决策标准派、知识流派之间的关系。我国的会计基本理论主要是区别会计目标标准完成的。通过区分向前性、可靠性标准,对未来的重要标准性问题进行分析,确定可能存在的最大局限性问题,确定知识性经济是否满足现有知识水平。根据企业经济信息使用标准,对企业的资本知识进行创新研究,分析企业财务报告标准内容,分析满足企业的资本物资资源增长标准,提高复合企业综合经济资源发展的信息要求,满足企业人力资源经济发展建设。

  (二)影响会计信息的综合质量

  可靠性、谨慎性的会计特点,适合企业综合经济的发展,可理解、及时性、实质性是应用会计技术的主体标准。通过分析企业可持续性经营发展标准,确定货币的基本计量,对提前虚拟的会计信息进行分析,改变传统知识经济发展变化可能产生的信息质量模式冲击问题,提高会计信息的综合质量。一是加强货币标准时间和经济价值体系的研究,通过分析历史会计信息标准价值,分析会计成本可能产生的缺陷,对比价值差异,分析企业经济现有的价值水平。二是对企业的知识经济资产进行产业发展分析,按照企业信息量进行计量,分析可能存在的各种竞争问题,目前,主要采用的计量货币标准较为单一,影响会计信息对知识经济的分析。

  (三)与传统财务数据报表的冲突

  传统财务数据是以会计基础理论为前提,通过对实际的经济事项的判断,对重要的经济资本货币、固定产值进行分析,确定会计信息服务的可用量标准,分析人力资源、商务名誉等多种无形资产的信息内容,确定货币时间价值标准,是否具有价值风险问题,是否影响财务报表的真实准确性。为了有效更新知识,采用信息决策的方法,提高财务报告数据的研发性,对信息进行充分披露,分析可用时间价值标准,确定风险价值水平,确定财务报告内容,降低与传统财务数据之间的冲突问题。

  (四)对资本的影响

  企业的资本是一种可计量可控制的数据,是可以为企业的经济带来利益的。企业经营通过工业、农业物资资源分析企业的综合经济资本。通过分析有形资产和无形资产,确定企业知识经济类型,确定企业最优价值的资源。知识资本是发展企业经济的主体资本,企业的无形资本一般占据企业综合知识经济的一半以上,知识经济利益远高于物资经济。将人力资源、知识经济的发展列入到企业资本资产范围内,对企业的会计概念进行调整,拓展企业的资产范围,实现会计核心资产的发展。

  二、企业会计创新的知识经济构思

  (一)会计信息的创新研究

  知识经济的发展需要健全的会计基础,会计的发展需要适应知识经济发展环境,逐步提高企业变化架设标准。利用全面的概念标准,将传统的会计成本进行原则化分析,确定会计信息的质量,提高会计企业的可靠性和及时性。依附会计实际发生的基本交易事项,对会计记录、会计内容进行综合总结分析,确定可评价、决策的标准范围。随着企业信息技术的发展,提升企业未来的发展现实意义。树立良好的会计动态标准观念,不断完善企业的变化时间,充分利用企业事件标准,对企业的经济风险进行分析,深入了解企业的会计风险、机会标准,从客观动态的角度对企业的环境要素进行评判,建立会计信息理论体系,实施合理的动态会计管理体系。采用网络系统的发展标准,对企业网络会计管理方式进行沟通。网络是企业知识经济发展的标准,利用会计系统设计、会计方法搭建合理的网络系统,完善会计企业的网络结构化标准,改善会计信息的基本内容,提高会计假设标准。利用会计主体思想,加强可持续经营分期管理,假设会计的动态实体标准,分析会计的风险问题,对新派报酬进行假设,完成新会计概念的突破。

  1、科学技术与生产能力的快速发展

  随着我国企业的科学技术的快速发展,企业的生产力水平不断提高,保证了企业从劳动型生产产业发展为技术型科技企业,保证人力资源的合理利用和开发,促使企业人力资源的成本会计核算问题越来越重要。通过采用企业的成本会计核算的方法,对企业中人力资源的成本进行合理的确定,完成企业整体管理模式的不断合理化,促使人力资源信息管理使用效果更佳的准确。

  2、国家对人力资源成本会计的宏观调控

  通过国家对企业的人力资源的管理问题上的宏观调控,保证了我国企业人力资源管理的合理方法,提高我国企业成本会计在人力资源管理的发展形式下的合理运行,最大限度的实现我国企业综合经济能力的合理化发展。例如:国家对企业人力资源成本消耗的要求,分析人力资源成本会计标准,对会计成本进行合理的宏观调控,分析企业人力资源的宏观标准,致力于加强人力资源的福利控制管理,保证人力资源各项福利的控制,提升人力资源对企业会计的管理水平,企业员工可以享受到合理的社会福利,企业的综合发展可以受到更好的宏观调整影响。

  3、会计经济下企业效益的快速发展

  随着现代企业经济效益的需求不断增加,快速的发展才能保证企业在市场竞争机制下的实力,提高企业人才的培训和管理,是保证企业内部人才素质和企业整体实力的有效手段。通过对企业人力资源成本化管理的合力分析,判断出企业在整体发展经营上的合理管理方向,确定企业对于人力资源的成本规划,加速企业经济效益的快速发展,提升会计经济企业的稳定发展水平,保证企业在人力资源成本的核算问题上的有效发展。

  (二)会计模式发展的创新研究

  1、对无形资产的核算管理

  依照知识经济发展标准,对无形资产进行分析,确定企业综合经济发展标准范围。知识经济是无形的,又是具有主导意义的。企业的经济创新主要依赖无形知识资产。针对会计模式下,企业的无形资产,分析高收益经济发展特点,确定企业的实际经济价值,对企业的投资、负债水平进行分析,从全面的无形资产范围分析企业的盈利能力,做出合理的资产识别。无形资产需要进行合理的披露,分析企业知识无形标准,确定企业无形资产价值水平,确定可获利能力,突出无形资产的重要地位。在信息披露中,要尽量减少企业会计信息的投资风险,根据企业综合经营特点,对企业的不等距制度进行报告分析,及时分析企业无形资产的更新范围,确定企业可开发的新无形资产范围。

  2、建立良好的会计管理环境

  企业在信息科技发展的影响和带动下,企业内部每一个环节都需要成本的管理。每一个人员都是企业成本管理的一部分,企业通过制定合理的成本会计管理制度,加强企业会计的维护管理环境,逐步建立适合企业会计管理发展的基本标准,提升企业会计保护水平,加深企业综合成本控制管理,保证成本管理规定的有效性和执行力。加强企业成本管理中员工的管理和培训,加强员工对于工作技能和工作素养的培养,保证员工的整体素质符合企业的成本管理,这样可以建立良好的企业会计技术人才储备能量,提高企业会计管理的功能性标准,制定合理的人才分配管理过程,加深企业会计管理的执行力度和管理力度,加深企业会计管理的准确性,确保企业会计管理环境的合理性,实现企业会计内部人才的有效发展,建立良好的会计管理环境,加深企业综合经济发展。

  3、加强会计核算的灵活性和多变性

  会计核算的方法多种多样有利于企业根据自身的方法加强企业目标化管理,保证企业对于固定资产的管理,保证企业在每一个会计核算和解锁流程中完成对于企业整个资产折算的评估。企业通过对固定资产的不同折旧处理,对成本和利润进行所得税额分析,保证企业的成本化费用得有结余,保证固定资产的基本价值份额得以保证,降低企业的基础利润,保证企业的应收税额,企业可以较好的利用资金的时间分配比例进行资金成本分析,从而使企业在成本会计管理中得到结余。例如:工业中企业的管理方法以作业成本为基础,加大会计信息化系统的应用效果,使得传统的成本化会计不单单局限为寄存的方法,而是扩大为更加有利于企业发展的,具有加强固定化资产的递进型折线型方法。灵活多变的会计核算管理,对企业的会计的经营发展具有重要意义,加强会计核算的灵活性核算标准,分析会计核算的准确多变意义,从会计核算运用下实现对会计核算的合理管理。

  4、对会计管理部门的信息化管理

  企业对成本会计的管理有很多环节,成本会计中的信息量巨大。成本会计的信息化管理方式可以保证企业工作的基本要求,企业通过对成本会计的信息化管理,保证成本会计工作可以更好的完成,保证企业会计工作的合理开展。企业通过设立合理的成本会计管理部门,加强企业成本管理的相关工作,制定合理的会计信息化管理水平,加强企业信息科技水平的更新,及时将新科技、新信息融入到企业会计管理职责范围内,确保企业的各项会计信息系统核算管理的发展,建立合理的企业会计信息人才管理部,及时搜集、整理、储存优质的会计管理人才,定期进行信息系统检查和维护,分析信息保证企业成本化管理工作的有效发展。

  综上所述,知识经济的发展是需要从社会经济发展的各个角度范围进行综合分析的。通过会计领域的综合分析,确定会计创新发展标准,确定企业无形资产的计量标准,分析企业的会计管理风险问题,从企业的收益中获取企业的综合探索标准。利用知识经济发展条件,对企业的会计创新进行发展变革,改善企业的会计理论体系,更好的实现企业投资债务、债权的管理。

  参考文献:

  [1]彭丽梅、环境会计与传统会计的比较[J]、辽宁经济,20xx(9)、

  [2]曹强、浅谈会计工作创新问题[J]、商业会计,20xx(6)、

  [3]王松年,沈颖玲、网络时代标准财务报告的创新[J]、上海会计,20xx(8)、

  摘 要:随着大学英语教学改革在我校全面推广,学生们拥有的自主学习时间越来越多,如何有效地加以利用,应对知识经济时代的挑战,英语自主学习的方法及其效果尤显重要。但遗憾的是,绝大部分的学生进行英语自主学习时,由于方法不当,或多或少存在着这样或那样的问题难以解决,导致效果不佳,有的甚至放弃。对英语的听、说、读、写4个方面的自主学习方法进行了创新性探究,旨在帮助学生们增添自主学习的乐趣,快速提高英语水平。

  关键词:英语;自主学习;听、说、读、写;方法

  0 前言

  从20xx年开始,教育部开始着手大学英语教学现状与改革的调研,得出目前我国大学英语教学所存在的主要问题有:教学思想相对落后,主要表现在未能解决教学目标统一性与多样性的矛盾,大学英语教学实际上走的是一条整齐划一的道路;教学模式、教学方法相对单一和陈旧,一直是教师主讲、学生被动地听,满堂灌、黑板加粉笔的课堂教学模式;教师队伍有待加强,特别是教师队伍的严重匮乏,普遍超负荷工作,使得教师教学任务重,科研能力差;应试教育依然存在,为考而教,为考而学,教学忽视了学生对外语学习的多层面、个性化需求和实际运用英语的能力。

  针对这种情况,教育部20xx年1月颁发了《大学英语课程教学要求(试行)》,强调培养学习者的英语综合应用能力,特别是听说能力,使他们在今后工作和社会交往中能用英语有效地进行口头和书面的信息交流。培养学习者终身学习英语的兴趣和提高其学习策略,同时增强其自主学习能力,提高综合文化素养和跨文化交际能力,以适应我国社会发展和国际交流的需要。

  大学英语教学改革的重点之一就是教学模式的改革。在认真领会《要求》精神和对本校的教师、学生、教学软、硬件设施、教学模式、课程设置、教学大纲、人才培养目标等实情进行摸底的基础上,我校探索出一种全新的、体现现代先进教育思想、切合本校实际的教学模式:“常规课堂教学 + 网络自主化学习 + 小班个性化辅导 + 英语第二课堂”。改革的主要目标是向以课堂教学与在校园网上运行的英语教学软件相结合的教学模式方向发展,使英语教学朝着个性化学习、不受时间和地点限制的学习、主动探究式学习、协作式学习的方向发展。它体现英语教学的实用性、文化性、技术性和趣味性相结合的原则。同时新的教学模式和课程设置使得大学英语教学目标朝着多元化方向发展,即综合语言学习、文化输入、计算机网络技术的掌握、学科专业知识的提升为一体,全面培养学习者实际应用能力和综合素质。

  随着大学英语教学改革在我校所有本科班的全面推广,在这种新的教学模式下学生们拥有的自主学习时间越来越多,由于方法不当,绝大部分的学生进行英语自主学习时,或多或少存在着这样一些问题,甚至是通病:学习英语多年后,与人尤其是外宾用英语交流时,不是开不了口,就是结结巴巴,对方根本听不懂;反反复复背单词,背后又忘,忘了再记,到头来还是忘记了绝大部分;英语阅读更是一知半解,速度极慢,往往在测试中理解正确率达不到百分之七十以上;英文写作也是不敢恭维,写出的文章极具“中国特色”,被老外称为“Chin-English”;……这一切的一切,归根结底就是我们的自主学习英语的方法出了问题!

  笔者通过多年的摸索,总结了一套科学有效的英语自主学习方法,旨在帮助学生们增添自主学习的乐趣,短期内快速提高英语水平。

  1 听说方面

  英语学习者要想讲一口纯正地道的英语,首先必须纠正发音,音正才能气直。我们学了多年的英语,总是开不了口,究其原因,罪魁祸首就是发音太难听,讲出来遭人笑话,于是就少说甚至不说为妙,久而久之,学成了聋哑英语。众所周知,汉语发音是通过口腔和鼻腔来完成的,而英语发音是从腹腔开始,再经过胸腔、喉腔、鼻腔和口腔发出,五腔共鸣,声音圆润,“美味”十足!而我们在说英语时,通常用汉语拼音的发音方法来读英语,就如老外用说英语的方法来说汉语,所以听起来一样地怪腔怪调,无比难听。

  因此,学习者要能讲出一口地道的英语,一方面必须要纠正发音方式,培养用五腔发音的习惯。另一方面,用疯狂英语首创的“一、三、五”方法,将英、美国人日常生活中常用的句子作为练嘴材料:所谓“一”,是指“一口气训练法”,要求学习者憋足一口气,将一个句子尽量说多遍,经过这个环节的练习,以后碰到无论多长的句子,你再也不会感到上气不接下气了。其中的“三”,是指“三最法”,要求学习者在练习每个句子时,做到“最大声、最快速、最清晰”地说出来。“最大声”意在训练学习者说话的胆量;“最快速”旨在改造我们说惯了汉语的口腔肌肉;“最清晰”是在训练将英语讲得字正腔圆;“五”则是指学习者在练习说英语时,同时做到腹腔、胸腔、喉腔、鼻腔和口腔五腔并用。英语学习者经过这一系列的练习改造,一段时间后,必定能将说惯了汉语的口腔肌肉锻造成说英语的国际肌肉,即使你原先再怎么认为自己不适合学英语,到时候也能听会说,讲一口纯正地道的英语,从而彻底颠覆聋哑英语。

  2 词汇记忆方面

  词汇是读写译的基础,随便问到一个中国的英语学习者,英语学了多长时间,答案都不少于六年,有的甚至是几十年,但是,却有一半以上的时间花在背单词上。那么效果如何呢?单词是背了忘,忘了再记,反反复复背单词,结果到头来还是忘记了绝大部分,虽说是学了多年的英语,可大部分的时间浪费在记单词方面。

  笔者根据多年的实践,创造性地发明、总结了拆分法、顺口溜、故事法、谐音法、形象趣味记忆法等各种适合中国人自己记单词的方法,让人在幽默风趣的过程中轻轻松松记住大学英语四、六级、专业英语八级、托福、GRE等大纲内的单词,并且过目不忘、一劳永逸!

  如拆分记忆法:

  gaunt 憔悴的,苍白的记为:g—鬼(声母),aunt—姑姑;g+aunt=鬼姑姑—憔悴的,苍白的

  vaunt 吹牛记为:v—五个,aunt—姑姑;v+aunt=五个姑姑在一起吹牛

  haunt 常来常往的地方 记为:h—home,aunt—姑姑;h+aunt=姑姑的家 就是你 常来常往的`地方

  jaunt 短途旅游记为:j—接,aunt—姑姑;j+aunt=接姑姑姑姑短途旅游回来你要去接她

  daunt 恐吓,威胁 记为:d—打(声母),aunt—姑姑;d+aunt=打你姑姑—恐吓,威胁

  flaunt 炫耀记为:fl—飞(fly), aunt—姑姑;fl+aunt=飞来的姑姑在炫耀

  saunter 闲逛 记为:s+aunt+er=散步+姑姑+人:散步的姑姑是个什么样的人呢:闲逛!

  再如顺口溜记忆法:

  gull 海鸥 hull贝壳 lull使安静 mull沉思 bull公牛 dull迟钝的 cull屠宰

  这一组单词就第一个字母不同,如果用传统的机械记忆法,很容易记混淆,我们用一段顺口溜,记得又快又牢:

  前面唱歌g的是海鸥,海鸥喝h水用贝壳

  拉l住海鸥快安静,飞到后山m去思考

  海鸥不b同意变公牛,打d它一下变白痴,只好加c(cut)去屠宰!

  3 阅读方面

  在英语阅读方面,一个英语本土居民正常的阅读速度每分钟为二、三百字,而我们中国人的速度只有几十字左右。凡是参加过英语等级考试过的考生,觉得考试时间太短的原因大都归结为阅读部分的文字材料太多、太长,往往没有完成或完成的质量不高的也就是阅读部分。究其原因,我们平常在阅读时,或多或少存在下列一些不良的阅读习惯:口读—一边看边朗读出来;心读——边看边在心里默读;指读——为集中注意力用手指或笔头指着材料逐字阅读;回读——当碰到生单词或复杂的句子不能理解时,重新回到段首去阅读…… ,以上种种现象反映了大家在阅读时,重在读而并非在阅。 要想彻底解决这个问题,我们必须进行快速阅读的技巧训练。三国时代的张松,翻阅曹操新著的《孟德新书》后,就能记忆且背诵无误,这种能力真叫人叹为观止。宋朝有一位叫刘元高的,其阅读能力惊人,读书能一目十行,人皆称奇。而在《北齐书》中(河南王孝瑜传)也有这样的记载:“读书十行俱下”,可见其速度之快,“一目十行”这个成语就是出于此处。不仅在速率方面,也有关于在记忆方面的文献资料。在《晋书》中记载:“苻融下笔成章,耳闻成诵,过目不忘。”《宋史》的(刘恕传)写道:“恕少颖悟,书过目即成诵。”从这些文献记载可以知道,在中国古代,看书迅速与记忆力强的人并非没有,不过他们的天赋大都异于常人,才有如此惊人的阅读成效,非一般人所能及。通过研究发现,事实上,速读这种能力并非不可能,通过有效、持续的科学练习,一般人也能做到。

  就英语而言,其快速阅读的技巧须逐步训练,没有经过训练的阅读者一次眼停(one eye spot)只能阅读一个单词,而笔者的训练方法是分几步进行的:首先,开始训练时每次盯着中间的一个,用余光顾及左右各一个,每三个单词为一组,这样一眼就能看三个单词,阅读速度也就是原来的三倍了;接着是纵向训练,将竖着排列的三个单词看成一组,每次盯着中间的一个,用余光顾及上下各一个;后面接下来就是五个、七个、九个、十一个、十三个、十五个单词为一组,依次增加。当你一眼能横向看十五个单词、纵向看十五列时 ,意味着一目能看一面的文字了,这个速度每分钟能看汉字五万余字,英语则高达十三万字—这也是目前快速阅读的最高记录。

  4 写作方面

  英语文章的风格与汉语不尽相同,这与中西方人的思维差异密切相关。中国人的思维方式是螺旋式的,体现在说话上,先转弯抹角,再言及正题,所以常言道:“听话要听后半句”;表现在写文章上,讲究“先抑后扬”,所以老外称我们的思维方式为“mooning thinking”。西方人的思维方式是直线式的,无论说话还是写文章,直来直去,所以他们自称为lineal thinking。

  英语文章从结构而言,可谓是“三股文”,大到整篇文章,小到每一自然段,一般由三部分组成:topic sentence(主题句)、supporting sentences(论据)和evaluation sentence(评估句)。了解了西方人的思维方式和英语文章的结构,就不会奇怪我们以前写出的英语类文章被老外称为中国式的作文,从而也掌握了写作方法和要领,能够写出地道的英语作文了。

  参考文献

  [1]@李阳.疯狂说英语[M].广州:广东海燕电子音像出版社,20xx.

  [2]@杨碧堂.SPEED READING BOOK[M].武汉:湖北辞书出版社,20xx.

  近年来,随着我国经济结构以及经济发展模式的不断调整,传统的物力资源在我国经济社会发展所起到的作用不断下降,而知识作为一种生产要素在经济社会发展中起到的作用日益突出,这样导致了在经济社会发展的过程中人们对于知识创造者人才的需求也不断提高。从根本上说知识经济本质是智力经济,在知识经济发展的过程中,人才对于经济社会发展起着决定性的作用,这也导致了社会发展对人才的需求结构发生了重大变化,这为我国社会组织的人力资源管理工作带来了严峻的挑战。在新的经济环境下采取合理措施对传统人力资源管理模式进行创新,能够使社会组织在人才队伍建设中占得优势。

  一、知识经济对人力资源管理的影响

  在知识经济时代,知识已经取代其他生产要素,在社会化生产的过程中起着决定性的作用。这势必会对我国经济传统的发展模式和管理模式造成剧烈的冲击。

  1.知识化以及信息化发展。

  在知识经济时代,知识已经超越传统的生产要素范畴,并且已经成为经济社会发展的主要因素。在当前的社会发展阶段,知识作为最主要的生产要素,在经济社会发展的过程中主要体现在计算机技术以及网络技术的应用。这对企业员工提出了新的要求,员工必须能够根据时代发展的特点以及科学技术发展的趋势,及时获得各种信息知识、快速做出反应并且要做出科学的决策。只有这样员工才能做到与时俱进,在增强自身技能的基础上不断提高自己的工作效率。在知识经济时代,当前网络技术的快速发展,使传统的时空观念发生了重大变化,这也为企业进行人力资源管理提出了更高的要求。当前,市场经济竞争在某种程度上也可以被称为人才竞争。在这样的环境下,高素质人才则面临着相对宽松的环境。企业在进行人力资源管理的过程中,如何稳定现有的人才队伍,并加强对高素质人才的引进,成了企业进行人力资源管理亟待解决的问题。除此之外,知识化以及信息化使企业组织结构转变为扁平式,在企业发展的过程中,创造性的劳动显得更为重要。这与传统的人力资源管理模式存在一定冲突,因此需要对企业传统的人力资源管理模式进行创新。

  2.学习型管理逐渐引起重视。

  企业之间的竞争实质上是人才的竞争,而人才的竞争则又体现在人才学习能力的竞争方面。在企业的发展过程中成功的企业也将是一个学习型的组织。在知识经济环境中企业为了自己的生存和发展,必须要保证企业人才不断学习,因此,企业在进行人力资源管理的过程中要帮助企业员工树立起终身学习的理念。学习将成为企业自身进行发展的最大推动力。因此,在市场经济发展过程中,如果想在日益激烈的市场环境中使企业能够获得更好的发展,必须将企业打造成为一个学习型组织。在知识经济时代,知识已经取代传统的生产要素在社会经济发展的过程中起着决定性的作用。企业在进行人力资源管理过程中,将自身打造成为一个学习型组织,有助于企业在发展的过程中知识的创造与传播,可以在发展的过程中将企业的经济效益与社会效益完美融合,推动企业的发展。当前在全世界排名前100的企业之中,已经有超过40家企业参照学习型组织,对公司发展进行改造。但是,企业组织学习能力的高低是由企业的人力资源管理能力决定的。因而,企业人力资源管理的理念以及实践对企业组织学习,将企业打造成一个学习型组织起着决定性作用。因此,知识经济的出现与发展对企业进行人力资源管理提出了更高的要求。

  3.人力资源管理的战略性。

  在企业长期发展的过程中,人力资资源管理主要起着职能性以及顾问性的色彩,具有明显的服务行政事务色彩。而在知识经济时代,随着人才在企业发展中的重要作用日益突出,企业人力资本管理的发展以及知识在经济发展中的重要作用,使企业管理者逐渐认识到人力资管理在企业发展中的战略地位。在企业进行发展的过程中,要将人力资源管理部门从一个服务功能性质的部门转变成为一个业务性质的部门,人力资源管理部门要逐渐参与到企业各项战略的制定行动中来。在知识经济时代,企业人力资源管理工作应该紧跟时代发展对人力资源管理工作提出的新的要求,注意开发企业工作人员的知识创造力。这要求企业要将企业员工的个人目标与企业的长远目标结合起来,加强对企业员工的培训与开发,要注意挖掘员工的潜能,尊重员工的创造性,帮助员工正确地树立起职业观念。

  二、知识经济时代人力资源管理创新策略分析

  1.实施动态管理。

  知识经济时代是一个信息爆炸、科学技术日新月异的时代。因此,企业在进行人力资源管理的过程中要坚持动态管理。首先,在进行人力资源管理的过程中要坚持全局管理,既要坚持从纵向上加强企业人员聘用管理、培训考评管理,也要坚持从横向上将企业的全体员工作为一个有机整体进行管理。其次,企业在进行人力资源管理的过程中要坚持以上导向,不断调整人力资源管理方法和管理理念。在企业进行人力资源管理的过程中,也需要将顾客纳入人力资源管理的范畴。在市场经济发展的过程中,企业想获得良好的发展机遇,除了要具有敏锐的市场观察力之外,还需要对顾客提供良好的服务,提升顾客的满意度,这样才能使顾客形成对企业的忠诚。企业要认识到企业与顾客之间是相互合作的关系,只有企业能够满足顾客的实际需求,才能推动企业的可持续发展。要使企业员工及时了解市场状况,从而确保企业能够在发展的过程中对市场以及行业发展情况有准确、全面的把握。

  2.建立学习型组织。

  企业在进行学习型组织建设的过程中,要为每一个企业员工提供一个愿景。由于每一个企业员工都具有自身的特殊性,这也导致了每一个员工都有不同的愿景。因此,在企业愿景设置的过程中,愿景应该与每一个员工的具体愿景相联系,但是又要高于每一个员工的愿景。企业共同的愿景构成了企业员工团结努力的基础。在企业发展的过程中,建立学习型组织。组织是由每一单独的员工个体构成的,组织的目标也需要全体员工共同努力去完成。在企业学习型组织的建设的过程中要善于不断学习。善于不断学习的主要内涵是:首先,要求企业员工要进行终身学习,能够使企业员工跟随知识发展的趋势更新自己的知识储备。其次,在建立学习型组织的过程中,要求员工进行全程学习。企业人力资源管理要使学习能够贯彻到组织运行的任意一个环节中去。建设一个学习型企业,学习、工作不要相互分开,要能够在工作的过程中学习,在学习的过程中工作。最后,不仅仅要重视员工个人智力的开发工作,同时也应该注重加强集体学习与集体智力开发。传统企业在发展的过程中,企业的组织结构一般会呈现出金字塔式的结构,而在知识经济时代,建立学习型企业,其结构应该是扁平式的,其具体指的是从上层的决策到下层执行之间的间隔是十分少的,能够使企业的决策在最快的时间内得到贯彻实施。

  3.转变人力资源管理者的角色。

  在知识经济时代,企业的人力资源管理工作者必须对自己在企业中的定位进行重新审视。为了实现企业的可持续发展,企业的人力资源管理者不仅要熟悉人力资源管理的所有工作,并且要对企业的其他部门以及部门功能有着十分清晰的了解。在企业发展的过程中人力资源管理人员一定要认识到与企业的竞争对手相比企业自身具有哪些优势,又存在什么欠缺。只有掌握了这些信息,企业人力资源工作者才能根据企业具体的发展需求制定合理的人力资源管理策略。具体指的是企业人力资源管理工作者在进行工作的过程中,一方面应该从企业人力资源管理大局出发,建设企业的人力资源管理体系;另一方面在企业发展的过程中,企业人力资源管理部门应该主动承担起相应的责任,从而为企业的发展提供有效帮助。

  三、结语

  在知识经济时代,加强企业人力资源管理,对于推动企业的可持续发展具有十分重要的意义。现代社会在发展的过程中也逐渐认识到对人力资源管理进行创新的必要性。但是,企业进行人力资源管理改革在短时间内很难实现质的飞跃。企业进行人力资源管理创新必须依靠市场经济发展创造出必要的社会条件。企业也唯有根据自身的发展情况,从社会现实出发,才能真正实现对人力资源管理的创新。可以预见在企业发展的过程中将人力资源管理作为企业管理中的要务来抓,可以帮助企业开创新知识经济时代的人力资源管理的新局面。

  摘要:在现代企业管理中财务管理是必不可少的一部分,它是财务关系和财务活动的总称,是企业利用其价值性进行管理,是处理财务关系和组织财务活动的一系列的综合性管理工程。本文以分析知识经济时代下的财务管理工作为视角,从知识经济的本质特征、知识经济时代对财务管理创新的要求方面出发,提出目前财务管理创新的对策和建议。

  关键词:知识经济时代;财务;管理;创新

  在现代企业管理中财务管理是必不可少的一部分,它是财务关系和财务活动的总称[1],是企业利用其价值性进行管理,是处理财务关系和组织财务活动的一系列的综合性管理工程。从世界总体经济形势看来,世界经济已经进入了互联网时代,创新是当今时代的主题,知识经济的到来把财务管理推向时代发展的前沿,财务管理工作将面临颠覆性的改变。本文以分析知识经济时代下的财务管理工作为视角,从知识经济的本质特征、知识经济时代对财务管理创新的要求方面出发,提出目前财务管理创新的对策和建议。

  一、知识经济的本质特征

  (一)知识经济的概念

  对于大多数人来说对于知识经济的认识是有差异的,因此,国际经济合作与发展组织(OECD)[2]对知识经济做出了以下定义,即直接建筑在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。它是以知识基础为资源的一种经济形态,与工业、农业经济相对应,是工业经济发展和深化的产物,将人的创造性知识为最重要的生产要素,对现有的思维、生产、生活方式产生了巨大的影响。

  (二)知识经济基本特征

  首先,知识经济应该建立在知识基础上,这里指的知识基础是与物质基础相对而言的,现今农业和工业经济中虽然也以知识为基础但最终还是取决于原料、能源和劳动力,即所谓的以物质为经济基础,特别是科学技术知识在经济增长中起到掌控作用,知识经济必须依靠先进的科学技术。另外,知识经济追求的是创新。其发展关键是知识生产率即创新能力,创新已经成为当今时代的主要发展趋势,劳动者需要具备创新能力和创新意识才能带动整个国家的科学技术生产力的发展。此外,信息是知识经济的命脉,它是可持续发展的经济体系,以现今社会互联网经济为背景将信息生产、信息存储、信息使用和消费融入到知识经济当中,人的能力只有在信息共享背景下才能有效地产生新知识,信息的网络化、数字化和资源共享都会为技术的变革带来巨大的利益。

  二、知识经济时代对财务管理创新的要求

  (一)财务管理观念的创新

  以往的财务管理认为财务行为是短期行为,而知识经济条件下财务管理观念开始发生变化,客观上树立以人为主体的观念。企业应该提起对财务管理人才的重视与开发利用,在保证生态和社会效益的同事更加重视人才的培养,在企业内部形成最佳的知识流动秩序。在企业内部建立合作与竞争的财务管理人员任用机制,促使财务管理人员专业水平、创新能力、综合能力不断提升,合理配置企业优先资源,使企业在行业竞争中立于不败之地。

  (二)财务管理内容和管理模式的创新

  知识经济时代财务管理由原来的管理有形资产到管理无形资产,侧重点发生了变化,财务管理内容也应该适应这一规则。财务管理模式应该向着高效、快捷、灵敏的方向发展,信息高速公路、数字信息化技术都可以使交易瞬间完成。知识经济改变了经济活动的方式,开启了新的财务管理局面,为适应工业经济向知识经济转变的需要企业财务管理要顺应潮流发展。

  三、财务管理创新的对策

  (一)提高知识水平,提高管理人员业务水平

  物质资本转为知识资本[5]是知识经济时代的明显特征,如何运作知识资本是企业现代化管理的重大决策和实践问题。企业应该主动提高财务管理人员的知识理论水平,尤其对知识资本和市场化形式应该着重学习,培养一支具有专业性、预见性、技术性的综合财务管理人员队伍,以适应不断变化的社会环境和行业大环境,更好地发挥财务管理者的主导作用。

  (二)建立集中财务管理模式,普及网络信息技术

  互联网时代对企业提出的最基本要求就是网络信息技术的普及,网络信息技术的应用和普及程度关系到企业财务管理制度是否成功,运用金融工程开发投资风险管理和融资工具需要有针对性地对财务人员进行网络信息技术培训,提高其业务水平。现实证明,财务人员的网络信息化普及培训是科学有效的,可以极大地促进财务人员的业务水平,增强他们对信息技术的认识并激发他们的创新能力,提高工作效率。

  (三)建立新的企业财务管理目标机制,明确财务关系

  企业中的财务关系包括企业与受资者、投资者的财务关系,企业与债务人、债权人的关系,企业与政府或监管部门的财务关系,企业内部各单位的关系以及企业员工之间的财务关系等。知识经济时代下这5种财务关系还会存在,但侧重点会发生变化,在以信息产业为代表的知识经济中,最重要的是人,人的因素占知识经济的主导地位,人才能够发挥创造力是企业发展的关键,知识是创造财富的根本,是第一生产力。企业财务管理目标与企业发展总目标不可分离,建立良好的人才任用制度、鼓励创新、奖惩分明,是财务管理人才真正的和企业发展融为一体。

  总之,当今时代物质资本的地位最终将被知识经济资本所取代,这一重大变化将日渐显现在各个行业中,在经济时代中企业不再仅归属于股东,而是各利益主体共有的,企业员工、债权人、顾客、股东和委托代表都为企业的发展投入过相应的资本,因此都享有企业净资产,这是知识经济对企业财务目标提出的新要求。知识经济时代将所有企业推向了新的运行规则之中,企业要顺应大趋势建立适应时代发展的财务管理体系,为建设我国和谐的未来知识经济时代做好充分的准备。

  参考文献:

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  [2]赵丹英,袁爱红.谈知识经济与财务管理创新[J].商业,20xx.

  [3]姬理清,裴火珍.知识经济对财务管理的影响及理财模式创新[J].社会科学:全文版,20xx.

  [4]赵凤芝,李光.知识经济时代财务管理创新的思考[J].企业导报,20xx.

  [5]柳荫,赵继红,秦楚和等.对知识经济下财务管理问题的相关思考[J].经济技术协作信息,20xx.

  随着社会经济的快速发展,煤炭开始出现资源紧缺的现象。对于煤炭而言,其销售环节则是煤炭企业所有经营活动的关键环节,煤炭企业获取高额利润最为主要、最为有效的方式也是销售。在信息技术与知识经济的压力下,必须从思想上高度重视煤炭销售管理,不断创新煤炭销售管理方法,建立和完善煤炭销售管理系统。借助科学规范的销售管理体制确保煤炭销售顺利进行。

  1煤炭销售管理中存在的问题

  1.1煤炭销售单一化

  煤炭企业的销售渠道主要包括直接销售以及间接销售两类。所谓的直接渠道,则是指该煤炭企业直接将煤炭相关产品出售给最终的使用者即消费者,其交易对象就只有煤炭企业人以及最终消费者。该过程直截了当,不存在中间商这一说法,这样一来不仅可以有效减少费用支出,同时又能保证煤炭产品直接交付于最终消费者。而间接销售就是煤炭企业不与最终消费者进行见面商谈以及交付产品,而是通过中间商将产品推销给消费者,相比起前一种直接消费渠道,此种消费渠道环节中,多了一个中间商。无论是电力还是建材以及化工等主要依靠的能源就是煤炭。而这些行业都是人们日常生活中以及经济发展不可或缺的领域,由此可见,煤炭的使用范围极广,作用极大。从事这几大方面的企业一般来说都是较大的或者是中型企业,一定意义上来讲,他们都具有较为可靠的商业信誉度,同时也是煤炭企业的销售的主要对象。而煤炭产业在实际的销售渠道中主要以直接销售为渠道,虽然一定程度上节省了费用支出,但是由于直接销售只是煤炭企业与最终消费者进行直接交易,所以对于该煤炭企业的管理者就错失了很多其他的销售机会,更不能正确把握市场的变化趋势,及时抓住市场机遇,最终会导致企业生产与销售脱节。

  1.2忽略市场需求的重要作用

  作为以销售为主体的煤炭企业来说,如果能够实时关注市场需求的变化,进而及时调整该企业的销售战略以及生产模式,才能有效保障煤炭企业的正常运营。企业相关的管理人可以进行市场调查研究,拥有一份真实可靠的数据才能进行准确的分析,进而才可以制定出相对应的策略,煤炭企业才能够在日益激烈的市场经济中获得较稳的发展。在当今的经济时代大环境下,绝大多大数煤炭企业在销售管理上只注重眼前的利益,并没有长期的发展规划,同时也未能长远的、全面地看待问题。对于煤炭销售来说,企业领导人应该进一步深化“科学发展观”。不根据市场需求变化情况,就在市场中投放煤炭产品,这对于煤炭企业销售来讲,毋庸置疑弊大于利。

  1.3煤炭营销信息化建设有待进一步完善

  许多煤炭企业的管理都相对来说比较松散,加之管理人员各方面的素质都较为低下,这才致使煤炭企业信息化存在诸多方面的不足。比如说:煤炭企业管理人未能重视信息化建设,依然采用传统的管理体制,包括认真分析现今知识背景下企业生产与销售应该如何巧妙的进行转型,与此同时,煤炭企业更应该根据其自身的实际情况以及市场需求做出准确的判断以及调整,信息化建设资金始终处于短缺的状态,企业信息系统的开发和应用依旧停留在留在单方面的开发以及应用上。

  2知识背景下创新煤炭销售管理的新思路

  2.1加强企业管理人员素质,为企业良好发展奠定基础

  在知识经济背景的大环境下,知识成为企业发展的重要资源,知识经济背景着重强调的人的价值,一个人自身具有的知识以及智力统统都可以用于生产中。无可厚非,在新兴的知识经济时代里,煤炭企业销售一定要注重培养具有创新思维能力与较强开拓能力的人才,管理人员要紧跟时代的步伐,彻底转变传统的煤炭企业管理思想,通过加强自身的知识储备,借助知识来引领创新的销售方案以及生产模式。与此同时,煤炭企业领导人更应该时刻关注市场需求的变化量,尽可能全面了解客户的需求,要善于抓住机遇,煤炭企业在给企业以及用户需求的优质的煤炭产品同时,也要不断探索新的销售渠道,只有这样,才能够让企业在煤炭市场中处于优势,进而来提升企业的经济效益。

  2.2充分发挥网络的作用

  伴随着知识经济的到来,计算机与互联网更是广泛的普及到各个领域,如果煤炭销售能够抓住这一关键点,让互联网的便利性以及高效性为煤炭企业服务。首先,互联网早已普及到各家各户,这样一来,人们获取煤炭相关信息就会更加方便快捷,同时煤炭企业也可以通过相关的交流平台甚至手机App,向有煤炭产品需求的人们或者企业提供较为全面的煤炭产品信息,企业所生产的煤炭产品、成分组成、用途和价格等一系列相关的信息,这样一来,就相当于将所有的煤炭产品进行分类,放在客户面前,客户根据自己的需求进行挑选、采购。如此一来,不仅拓宽煤炭销售渠道,同时煤炭销售量增也提高了,可谓事半功倍。互联网对于推动煤炭企业销售作用不仅如此,它还可以为帮煤炭企业在网络上做广告宣传。所以煤炭企业也可以培养与之相关的网络策划,同时让其熟练掌握网络交流平台的管理以及各种操作技巧,利用网络交易软件同客户在网络上进行直接交流,并配有专门的送货上门服务,通过微信以及支付宝等软件完成交易,这样不仅有效减少了交易的成本,使客户足不出户就可以满足自己的需求。最后,销售也煤炭企业一切经营活动的关键环节,借助互联网技术的同时一定要制定规范的管理模式,更好地利用网络,让其为煤炭企业服务。

  2.3建立健全信息系统,促进煤炭企业又稳又快发展

  知识经济下,就是根据市场的需求及时调整煤炭产品生产以及市场投放量,所以在此过程中,煤炭企业一条完整的供应链管理系统异常重要,它融合着煤炭企业煤炭的生产、运输、销售、服务信息,只有煤炭企业拥有一套完整健全的供应链管理系统,才能够通过其各个环节之间的联系为煤炭企业销售提供及时可靠的信息。经济全球化的步伐日益加快,市场形势必定也会跟着一起变化,抓住市场信息成为煤炭企业提高企业竞争力的主要手段之一,因此煤炭企业一定要加快信息建设,及时了解国家对于煤炭行业的相关宏观调控政策以及煤炭市场用户需求变化量的情况,与时俱进,及时调整营销策略,深入分析企业发展的实际状况,以此作为依据,制定企业长远的营销战略。

  2.4创新技术的应用

  产品质量的优劣会直接影响到销售,知识经济到来的同时,科学技术仍未止步,因此,煤炭企业要积极引进先进的科技术,在生产过程中借助高科技设施来有效提高煤炭质量,将优质的煤炭产品投放到市场中去,不仅能树立起较高的企业信誉,还能赢得更多的销售机遇。现在提倡理性销售以及绿色消费的理念。国家*府也有相关的明确规定,大力发展洁净煤技术,利用高效清洁的煤炭资源。针对此煤炭企业更应该创新煤炭产品生产思路,全面实行绿色营销战略,为我国经济的可持续发展尽最大的力量。3结论知识经济时代不仅可以让人们通过创造知识、利用知识来高效的促进经济的快速发展,对于煤炭企业更是起到了非常大的推动作用,为煤炭销售管理提供了有利条件。在知识经济时代背景下,煤炭企业只有转变传统的煤炭生产理念以及销售模式观,尽可能地将知识经济完全充分应用到煤炭销售中去,才可以使煤炭企业又稳又快发展,进而提高煤炭企业的经济效益。

  作者:杨勇 单位:中国平煤神马集团

  参考文献:

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  [2]苏海涛.知识经济对煤炭销售产生的影响分析[J].现代商业,20xx(2).

  [3]李学云.知识经济背景下煤炭销售管理的创新[J].中外企业家,20xx(8)

  摘要:随着科学技术的不断发展,人类社会逐渐进入到知识经济时代。知识经济的到来为我国企业的财务管理模式带来了新的发展机遇和挑战,要求各企业领导必须要根据时代发展的特征和企业发展的实际情况做出适当的创新和调整。本文就知识经济时代给企业的财务管理带来的变化进行了简要的分析,然后就知识经济下企业财务管理的创新和创新对策提出了相关的见解。

  关键词知识经济;财务管理;创新研究

  知识经济下,知识和科学成为了企业发展的核心力量。在新的时代背景下,企业若想要在市场经济竞争中占据有利地位,获得更好的发展,则必须要掌握先进的科学技术,重视对知识的传播和利用。因此,在知识经济背景下,企业必须要以科学技术为核心力量,创新企业财务管理方法和模式,提高企业的财务管理水平。本文就知识经济下企业财务管理的变化和创新对策进行了简要的分析。

  一、知识经济时代企业财务管理的变化

  1.财务管理观念出现了变化

  知识经济的带来更加强化了科学技术对企业发展的影响,这一时期企业的资本不再是劳力,而是知识资本。相对于传统的企业资本来说,知识资本作为全新的资本形式改变了企业总资本的固有结构,同时也进一步丰富了企业资本的含义。知识经济下,企业的传播以智力和知识传播为主。智力和知识的传播有着独特的优势,即智力和知识的传播能够突破空间和地域的限制,将企业和市场上其他的主体更加紧密的联系在一起,有利于拓宽企业的发展渠道,扩大企业的发展规模。因此,在知识经济时代背景下,企业在经营发展过程中还需要对周围环境进行综合分析,同时将知识因素也考虑到企业的规划和经营过程中,使企业在内外部发展达到和谐统一。

  2.财务管理的内容发生了变化

  财务管理内容上的变化需要从几个方面来说明:(1)知识经济下企业的经营行为发生了变化。知识经济下企业的发展资本成为了智力和知识,企业必须投入大量的智力和知识资本,然后利用现代化科学技术进行财务管理。这样企业的财务管理更加具有科学化和数字化特征,财务管理模式和内容也会相应的发生改变。随着时代的发展,企业的组织结构和生产方式会由传统的规模化向小型化转变,生产方式也会更加灵活和柔性化,在发展经验的过程中会更加强调对信息和数据的获取和利用。也就是说,知识经济下,企业的经营活动实际上就是信息收取和转换的过程;(2)知识经济下企业资本管理内容也发生了相应的变化。过去的几十年间,我国企业的主要资本为货币资本和劳动力资本,知识经济的到来使得我国企业的资本更加全面化和科学化,企业的硬性资本更加丰富,包括我们常见的软件、上边和专利等,这使得企业的财务管理对象更加丰富,也使得企业的财务管理现代化程度不断加深;(3)企业的产品结合和市场竞争的组成要素发生了变化。知识经济条件下,企业的产品结构不再是传统的手工产品为主,生产方式也不再是传统的单一式生产。新的时代背景下,企业可以利用现代化先进的科技和机器取代传统的手工操作,生产方式灵活,生产出来的产品具有较高的科技含量,能够大规模批量生产,方式灵活且多样,创新意识较强,能够实现生产管理的多样化。从市场竞争的组成要素分析我们可以发现,传统的市场经济竞争过程中,企业若想要在市场经济中获取有力的竞争地位,则需要想办法提高在市场中的占有份额,并计算出企业的产品总产值和企业的固定资本。知识经济下企业的竞争实力则要通过企业对知识和技术的使用程度和占有程度来决定,市场竞争的组成要素发生了巨大的变化。

  3.财务管理和信息技术的关系发生了变化

  知识经济时代的到来不仅使得企业的资本成为了知识资本,也使得信息技术的应用更加广泛。在信息技术快速发展的时代,企业要加强财务管理必须要提高企业的信息化技术水平,也就是说,知识经济下企业的财务管理必须要更加依赖信息技术。信息技术对财务管理的改变可以从三个方面来阐述:首先,信息技术的利用能够使企业在第一时间掌握到相关的动态;其次,企业可以利用现代化信息技术进行加强财务管理和信息管理;最后,企业可以利用信息技术对企业财务状况进行实时监控,提高财务管理的安全性和有效性。

  4.企业经营风险的变化

  知识经济下企业面临的经营风险也出现了相应的变化。知识经济丰富了企业的资本和组织结构,但同时,也增加了市场的不稳定因素,使得企业的经营风险加剧。首先,知识经济下企业需要投入大量的知识资本和智力资本,知识资本的不确定较强,加上企业对市场变化的反应较为缓慢,容易导致出现大量的网络银行风险和货币风险;其次,企业的财务风险也将会进一步加剧。一方面,企业在筹资方面具有一定的风险。而另一方面,知识经济下企业成为了国际市场经济的重要组成部分,增加了企业投资的而不确定和风险性。因此,就企业面临的风险而言,知识经济下企业的经营风险更加严峻,需要引起企业的特别重视。

  二、知识经济下企业财务管理的创新

  1.理财观念的创新

  知识经济下企业的理财观念必须要进行创新。首先,企业的财务管理应该要重视人才的力量,将人力资源管理纳入理财的管理范围内。其次,企业需要更加重视信息的质量和效益。知识经济下,全球的经济联系更加密切,以信息技术为主要传播方式的市场信息也更加丰富和全面。企业应该要利用信息技术对市场信息进行有效的收集和整理,并根据收集到的市场信息做出正确的企业经营决策。最后,企业应该加强对财务风险的重视,认知到现代化采取财务管理需要大量依靠信息技术,但是在使用网上银行和电子货币的过程中,企业面临的财务风险也必须会加剧。此外,信息技术的发达也使得企业生产的产品更新换代的频率更高,这就给企业的财务管理和资本投资带来一定的警示,要求企业能够正确把握信息的真实性和有效性,避免被冗杂的市场信息误导,增加企业经营和财务风险。也就是说,新的时代背景下,企业必须要重视人力资源、信息技术和企业利润和财务风险之间的关系,找出其中的有力结合点加强企业管理。

  2.财务管理目标的创新

  知识经济下企业的财务管理增加要从人力资本和企业利润两方面进行综合考虑。首先,企业的财务管理目标应该是实现人力资本利益的最大化。人力资本的最大化要求企业能够更加重视企业员工的个人发展,通过促进企业员工的个人发展达到促进企业长远发展的目的,坚持以人为本的管理原则,将员工的个人利益和发展与企业挂钩。其次,企业财务管理目标的创新还要求企业能够重视税后利润分配问题,提高企业的社会责任感,促进企业的综合发展。知识经济下企业不仅仅是单独的个体,而是社会中的重要主体,企业在实现自我发展的同时也必须要增强自我的社会责任感,为社会发展做出贡献。

  3.财务工作内容的创新

  知识经济下,企业的财务管理内容必须要进行创新,主要指的是企业必须要加强对知识资本的重视,认识到知识资本的总体价值,并根据市场的变化和本企业的实际情况建立知识资本考核评级安体系,切实分析自制资本对企业发展做出的贡献。此外,知识经济下还要求企业必须要加强对人才的重视,建立更加完善的财务人员管理体制,提高财务管理人员的综合素质,加强企业的财务管理。当然,财务管理中的风险管理也是财务工作的主要内容之一。新的时代背景下,企业必须要创新财务风险管理办法,适当增加企业生产产品的技术投入比,提高企业的生产经营实力,并利用现代化信息技术建立完善的风险管理信息系统,加强对企业风险的管理。

  三、知识经济下企业财务管理的对策

  1.完善知识资本发展理论

  知识经济下对知识资本的依赖程度较高,要促进企业的财务管理首先要求企业能够对知识资本的相关知识进行一定的了解。目前我国对于知识资本理论和实践的研究也处于起步阶段,导致知识经济下企业财务管理还存在一定的问题,因此,企业应该要转变真情给的观念意识,在不断开发知识资本的同时构建完善的纸质资本积累机制,并建立完整的知识资本管理和研究模式,加强对知识资本的研究。研究过程中,企业需要了解知识资本的主要市场化形式有哪些,构成要素有哪些以及价值评定方法应该如何制定等。在对知识资本进行深入研究后,企业还需要在本企业范围内进行管理意识的转变,并通过有效措施加强员工对知识性企业的认知和学习,调动企业员工的工作积极性,让员工能够借鉴发达国家企业或者转型企业的经验和教训,建立完善的知识资本运营体系,提高企业面对财务风险的能力,促进企业更好的发展。

  2.建立新的财务运行系统

  新的时代背景下企业要获得更加稳定快速的发展必须要求将财务资源进行重新优化组成,使企业的财务运行系统成为全新的系统。具体才做如下:(1)企业必须要根据实际情况,利用现代化信息技术,参考其他现金国家企业财务管理模式和财务处理流程,建立适合本企业的财务处理流程和融资、投资机制;(2)企业需要更加重视人员的分配问题,重新选定适合的财务管理人员,提高财务管理人员的综合素质,并通过制定有效的激励机制提高工作人员的工作积极性和工作质量;(3)企业需要重新制定利益分配机制,提高企业的社会责任感,实现企业利益的最大化,促进企业的更好更快发展。

  3.建立完善的财务资源管理系统

  财务资源的管理系统主要内容是对企业生产和经营过程中的所有信息进行整合和管理,其中包括对财务信息、生产信息、销售信息等的把握,然后进行企业资源的优化配置。同时,企业财务资源计划系统还包含了对理财人员专业素质的提高,要求企业的理财人员能够根据实际情况制定了详细、有效的财务管理计划,并通过增加与企业的交流和对企业财务信息的整合,及时的反应出企业的投资情况和收益情况,然后分析出企业当前可能面临的财务风险。欢聚话说,财务资源管理系统的建立目的是使财务管理人员能够利用现代化信息技术对企业的财务信息进行综合分析和整合,看清企业当前的发展形式,并估计企业面临的财务风险,提高企业对财务风险的把握程度,以便更好的应对企业的财务风险,减少企业的损失,提高企业的经营效益。当然,企业资源管理系统的建立必须要求企业能够利用现代化技术加强对财务信息的收集和处理,也就要求企业必须要建立网络财务系统,提高企业的会计电算化水平,建立完善的财务管理网络化模式。网络财务系统的建立和财务管理模式的完善可以减少人为因素对财务信息的干扰,提高企业财务信息的真实性和有效性,帮助企业做出正确的经营决策。

  四、结语

  综上所述,知识经济时代企业财务管理的变化包括以下几个方面:首先,企业财务管理观念出现了变化;其次,企业财务管理的内容发生了变化;再次,企业财务管理和信息技术的关系发生了变化;最后,企业经营风险的变化。在知识经济下企业要加强财务管理需要创新理财观念,创新财务管理目标和财务工作内容。当然,除此之外,企业还需要进一步完善知识资本发展理论,并建立新的财务运行系统,同时要求企业建立完善的财务资源管理系统,以加强对财务信息的管理,提高企业的财务挂历水平,促进企业在新的时代背景下获得更好的发展。

  参考文献:

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  [4]李青,黄亚松.浅析知识经济背景下财务管理体系现状及发展变化[J].中国煤炭地质,20xx,12:91-93.

  摘 要 知识经济时代的到来,使得形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性,例如财务观念、财务目标等,从财务观念、财务目标、财务治理结构和财务内容等方面论述了其创新与发展。

  关键词 财务管理 财务观念 变革 创新

  随着知识经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性,因而必须考虑其创新与发展问题。

  1 财务观念的创新

  1.1 泛财务资源观念

  知识经济对企业的一个极为重要的影响是改变了企业的资源结构,并丰富了资源的内容。面对知识经济的挑战,企业必须确立新的“泛资源”财务观念,泛财务资源概念是对传统财务资源概念的延拓,从形态上划分,泛财务资源可以分为硬财务资源和软财务资源两大类。其中,硬财务资源是指客观存在的,在一定技术、经济和社会条件下能被企业利用的有形资源,其构成主体是自然资源和传统的财务资源;软财务资源是以智力为基础的或无形的资源,包括知识资源和时间资源等。

  1.2 融智比融资更重要

  从一般意义上说,软资源对硬资源的开发和利用具有重要的决定性作用,这个作用的结果又反馈于整个泛资源系统。软硬资源的这个关系在知识经济时代表现得更加明显。知识经济将战略性资源转移到知识、信息及其创新能力上来,软资源或知识资源成为企业生存和发展的首位资源。有鉴于此,企业在理财时应确立“软资源第一”的观念,并通过合理的资金运作,培育和扩张软资源,以此优化企业资源结构,顺应知识经济发展的要求。

  1.3 人本财务观念

  人本管理是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制的,其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度,因此,在财务上贯彻以人为本的观念是必然的也是可行的。贯彻“人本财务观念”要求做到:第一,增加人力资源投资,提高企业领导和员工质量;第二,推行财务分层管理和全员财务管理,实行民主式和参与式财务管理,提高员工对财务的参与意识;第三,加大软资源投资力度,为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。

  2 财务目标的创新

  从一般意义上说,财务目标就是通过合理地分配资源使其利用达到最优化。这里涉及三个问题:一是配置什么资源,二是将资源配置给谁,三是如何判断配置优化的实现。在知识经济条件下,财务目标体系结构的基本框架如下。

  2.1 财务资源配置

  随着科技进步和经济发展,硬财务资源在企业发展中的作用和相对价值下降,而软财务资源的作用和相对价值在上升。因此,企业的理财应在尊重硬财务资源在整个泛资源系统中的作用的同时,重视软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用。

  2.2 利益相关者——财务资源配置主体

  在知识经济时代,财务资源配置的主体应是企业的所有“利益相关者”而不仅仅是股东。不同的利益相关者对企业有不同的财务利益要求,投资者期望其资本有效增值最大化,员工期望其薪金收入最大化,政府期望企业的社会贡献最大化,公众期望企业的社会经济责任与绩效最大化等等。企业的理财应兼顾和均衡各利益相关者的财务利益要求,这样定位财务目标,既考虑了出资人的利益,又兼顾了其他利益相关者的要求和企业的社会责任;既适应知识经济的要求,又体现可持续发展财务的特征。

  2.3 财务资源配置规则

  财务资源的配置、开发利用与分配时应遵循一定的原则,这种规则最基本的思想应体现公平与效率的统一。然而在现实中这两个方面又难以兼顾,要么忽视公平去获取效率,要么牺牲效率去实现公平。财务资源的配置规则可以作为一个体系来设计,包括社会规则、人的规则、经济规则、资源规则和环境规则等方面,为了便于操作,每一类规则还可以细分为若干细则。如果资源配置规则缺失,必然会发生利益相关者过度“拥挤”和“摩擦”的问题,最终将危及可持续发展的原则。

  3 财务治理结构的创新

  企业治理的核心是财务治理权的配置,面对知识经济的挑战,企业财务治理结构也应当进行相应的变革与创新。

  3.1 利益相关者共同参与财务治理

  利益相关者都应有参与企业财务治理的资格和权利。这个原则在实践中的贯彻方法,就是利益相关者共同组成企业财务治理结构,尤其是让员工、债权人等第一级利益相关者进入财务治理结构,分层管理。鉴于银行是我国企业资金的最大供给者和企业风险的最大承担者,建议在设计企业财务治理机制时也不要忽视银行的参与作用。

  3.2 人力资本最大者拥有最重要的财务控制权

  利益相关者共同参与企业财务治理,并不等于控制权要平均分配,主要的财务控制权总是由经营者掌握。企业经营者经历了一个从“财务资本最大者”向“人力资本最大者”的演进过程,并且这一过程与从工业经济向知识经济的转变过程是相吻合的。

  3.3 财务相机治理

  人力资本主导企业财务治理并不是一成不变的。当经营者治理财务无效时,财务控制权就会向非人力资本或财务资本所有者转移。财务资本所有者主导控制的选择依据,是对企业贡献和风险的大小,这对不同类型的企业是有差别的。如在股权分散的公司或银行资金占主导的公司里,贡献和风险承担最大者通常是银行,财务相机治理的含义也被解释为一种在银行举债条件下的控制权配置。

  3.4 知识和信息专家参与财务治理

  在知识经济时代,企业财务治理结构应当是知识型的。要做到这一点,董事会成员中除各类利益相关者代表外,还应吸纳外部的知识和信息专家参加,如有知识和经验的相关公司的领导人、大学教授、律师、咨询专家和社会知名人士等,这些专家的职能是参谋型而不是控制型。

  4 财务内容的创新

  工业经济时代的战略性资本是财务资本,这个时代的财务学以财务资本为核心。伴随知识经济时代的到来,财务学的内容应该进行调整与拓展。

  4.1 将知识资本纳入财务学范围

  企业要把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育,需要财务的有效配合。一方面,企业应把培育知识资本作为理财工作的内生性要素来看待,主要研究知识资本的构成、知识资本的培育、筹措、分配、运营及效率评价指标体系等问题。另一方面,财务在运作资金时要有利于知识资本的培育,并将其作为最重要的理财战略。财务所筹措的资本,应当既有财务资本,又有知识资本。

  4.2 将资本经营纳入财务学体系

  在知识经济的条件下,企业应善于寻找和开拓新的盈利空间和机会。资本经营是对资本的筹划和管理活动,其类型有三种:一是资产重组,即通过调整资产存量和增量结构和资产功能来提高资产运作效率的经营活动,如多元化经营、兼并与收购、剥离与分立、对外投资和跨国经营等;二是负债经营与债务重组;三是产权重组,如股份制改造、产权转让、合资与联营、租赁制、授权经营、托管、破产等。资本经营活动中,收益、成本与风险并存,因此,应研究对资本经营进行科学决策和有效控制的程序和方法,并将其纳入财务学的体系,同时还应研究制定一套资本经营的效率评价指标体系。

  4.3 建立利益相关者财务学体系

  利益相关者财务学体系主要研究利益相关者与企业的社会责任、利益相关者对企业的财务要求、利益相关者对企业的财务权利及行使方式、企业对利益相关者财务要求的回应等问题,以此来拓宽财务学的视野,将现有的“股东财务学”和“股东一经营者一财务经理”三位一体式财务学,拓展为为所有利益相关者服务的“社会财务学”和“可持续发展财务学”。

  4.4 改革成本管理的内容与方法

  知识经济对企业传统的生产工艺技术和经营管理方式产生了重要影响,“信息及时反馈系统”、“作业流程电脑化”、“特别作业班组制度”、“灵活制造”、“零仓储(JIT)管理”及“网络经营”等一系列新的生产和经营管理制度和技术的出现,都要求研究和建立相适应的新型成本管理制度。同时,产品寿命周期的缩短以及知识产品的大量出现,也要求对传统的成本管理控制的内容和方法进行重大改革和发展。

  参考文献

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  3 黄跃辉.浅谈现代企业制度下的财务管理[J].财务与会计,20xx(7)

  一、知识经济呼唤管理创新

  管理是人类社会最基本的活动之一,管理伴随着社会的形成而形成,社会的发展而发展。管理具有鲜明的时代性。知识经济时代的到来,给管理提出了新的要求。

  知识经济源于80年代兴起的高科技革命,冷战结束后,国际竞争的重点转移到经济科技领域,这加速了经济知识化步伐,管理论文《试论知识经济下的管理创新》。90年代以来,世界经济向知识经济转移,科研系统在知识经济中起到了知识的生产、传播和转移等关键作用。随着知识经济时代的来临,以技术立国的日本,经济增长速度减慢,国际竞争力下降,在多数科技领域落后于欧美发达国家。而注重知识创新和技术创新的欧美发达国家,其相对完善的国家创新体系为欧美经济的发展注入了活力,因此,创新是知识经济的灵魂,为了迎接知识经济的挑战,前国家主席号召:“要树立全民族的创新意识,建立国家的创新体系。”管理更是不能例外;世界经济发展的历史和国外管理理论的,研究表明,当代经济发展取决于竞争优势,决定竞争优势的主导因素是人才和科技的管理优势,而决定人才、科技管理优势的是创新,所以,创新已成为现代管理的时代趋势。

  二、知识经济时代管理创新的基本原则

  在知识经济时代,管理创新无论致力于通过智力资源开发来创造新财富、逐步代替工业经济的命脉和已经短缺的自然资源,还是致力于员工价值观与企业价值观的高度统一的企业文化创新,都要遵循如下原则才能是科学、有效的创新。

  1.系统原则知识经济的特点之一就是经济发展是人类知识能力的综合。在知识经济时代,人的综合能力已走向系统综合智能型,系统综合能力的凝聚已成为知识经济社会人的能力具有较高逻辑起点的鲜明标志。因而,知识经济下的管理创新必然遵循系统原则。

  2.价值原则价值原则又称需要性原则或科学性原则。指在创新科研选题中必须着眼于社会实践的需要和科学科技自身

  [摘要] 结合企业文化的功能与反功能,通过对企业文化在工业社会的表现特征的论述,进一步阐述了在知识经济条件下,企业文化将改变工业社会企业文化的基础,从而使企业文化在四个方面的调整和创新。

  [关键词] 知识经济工业社会企业文化功能反功能特征创新

  企业是人的集合体。而企业活动的复杂性决定了并非所有的关系或行为的范围和形式都是可以事先预测的。企业文化会引导企业成员自觉地作出符合企业价值观的行为选择;特定的价值观会激励员工在特定的环境中表现出符合企业需要的行为;受同一价值观的影响,企业员工在不同时空的行为准则必然会趋向相互协调一致。

  知识经济正向我们悄然走来。知识在企业生产制造、市场营销、人事管理、财务制度等经营活动中的作用正日显重要。知识及其运用的产品化、产品及其生产过程的知识化是我们在愈来愈多的企业中可观察到的、正在发生的客观现象。不管人们是否已经认识到,也不管人们是否或愿意,知识经济正逐渐取代工业经济成为现代社会的主要特征。

  一、企业文化的基本功能与反攻能

  企业文化最简单的定义为“企业成员广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式”。这种价值观与行为准则可能未被明确宣布,但他们通常隐含于企业成员作为其行为前提的思维模式的假设中,是已经被企业成员无意识地普遍认可的。他们的行为会自觉地,甚至是会不自觉地受到这些价值观和行为准则的影响。

  企业文化对企业成员的行为影响具体表现在行为导向、行为激励以及行为协调等三个方面。因此,企业文化具有也具有行为导向功能、行为激励功能和行为协调功能。

  企业文化的反功能与企业文化的功能相对应的:当文化所倡导的价值观与企业的战略选择相适应时,企业文化便表现出上述的行为导向、激励以及协调的作用。然而,当企业战略随外部环境的变化而需要进行调整时,企业文化也必须进行相应的改造,否则人们所熟悉的价值观和行为准则就可能导致人们在行为准则上惯性,从而严重阻滞的战略调整,企业文化因此而表现出制约企业发展的反攻能或负功能。

  从这个意义上讲,企业文化是一柄双刃剑,其功能和反攻能可能表现得同样出色。因此。我们既要注意充分利用文化引导这个低成本的管理、特别是战略管理的工具;同时,又更应关注在战略调整时的文化改造,以避免文化对企业发展可能产生的制约作用。

  二、工业社会中企业文化的特征

  在迄今为止的工业社会中,企业文化通常是事后总结的结果,主要与历史和传统有关,因此主要表现出如下特征:

  1.企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的

  企业文化的概念在管理研究中大概始于20世纪70年代末。在对日美企业经营方式以及美国不同企业经营方式进行比较研究的基础上,美日的一些学者的出了“凡成功的企业都有一个强有力的企业文化起支持作用”的结论,但这些成功的企业文化都不是企业可以追求的结果,而是企业经营者,甚至十几代经营者在企业实践中通过自己的领导风格与行为方式对企业员工的行为产生了潜移默化的影响,从而促成了一种价值观念和行为准则被企业员工广泛认同的结果。

  2.企业文化基本上反映了企业组织的记忆

  文化是一个历史的概念,是在企业经营的过程中,经过岁月流逝逐渐积累而成的。在历史上形成的企业文化反映在企业经营过程中被实践证明是成功的行为方式以及行为方式所体现的行为准则和价值观念。所以用企业文化来引导员工的行为,实际上是用过去的经验来指导员工今天的行动。

  3.企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的

  在工业社会中,企业通过制度结构规范不同参与者类群间的权利关系,通过统一指挥、分层授权的层级结构来规范制约员工在企业经营中的正式关系,通过设计赏罚分明的奖惩机制来制约和诱导员工的行为。而企业文化则是作为一种补充,主要在制度结构和层级结构不能触及的地方发挥作用。

  4.企业文化是一元的

  在历史上形成的企业文化倡导一种被共同认可的价值观以及由这种价值观所决定的行为准则。具有异种价值观的员工是难以融入企业文化氛围的,其行为通常难以被企业的其他员工所接受。工业社会的企业文化,根据定义排斥异种价值观和行为准则的。企业文化的这种一元性与工业社会中层级组织的等级指挥、标准作业、规则一致的特点以及影响这些特点的早期工业社会的消费需求的无差异性是互相呼应的。

  三、知识经济与企业文化创新

  正在到来的知识经济将改变工业社会企业文化的基础,从而将对企业文化带来以下四个方面的调整。

  1.企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要的甚至是主要的手段

  文化手段重要性的这种变化是与层级结构的网络化改造相关的。在层级结构中,管理中枢利用严格的等级制度统一指挥和控制着整个企业的活动,而在实行分权化管理的网络化层级结构中,各工作单元也是决策中心。管理中枢主要通过信息的提供去影响、引导和协调这些单元的决策以及决策的组织实施。在这些情况下,用被企业员工广泛认同的价值观和行为准则去影响各工作单元在不同时空的行为方向,内容及方式的选择就变得至关重要了。“文化”将成为保证和促进网络化层级结构条件下企业组织活动一体化的粘合剂。

  2.企业文化将是人们自觉创造的结果,而不是企业生产经营中的一种副产品

  文化一旦成为企业管理重要的甚至主要的手段,共同认可的价值观一旦成为协调和统一人们行为的主要工具,人们便不能再消极地等待,让文化在经过漫长的岁月流逝后再缓慢形成。实际上,在网络化的层级结构中,当管理中枢无需直接利用权力去分配和协调下属单位的活动后,其重要的工作内容就不仅是组织信息的收集、处理与传播,而是要通过基本政策的制定,借助各种沟通渠道,去倡导某种适合企业特点的文化,大张旗鼓地宣传这种文化,总结和介绍这种文化影响下成功工作单元的事例,以促进这种文化所包含的价值观和行为准则被各工作单元迅速普遍地接受,并使之成为影响他们行为选择的基本规范。

  3.作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的,而且是学习型的或者更准确说,主要不是记忆型的,而是学习型的

  传统工业社会的企业文化体现的主要是企业的“组织记忆”。这种记忆记录了企业过去成功的经验。假使环境参数不发生重要变化,人们依据昨天的经验和惯例还可以应对未来的变化。然而,知识经济条件下的市场环境是急剧变化的,过去的,过去成功的经验在今天崭新的现实面前往往显得无力。知识经济条件下的企业在客观上需要行为准则和行为方式的不断创新。这种创新要求企业文化必须是学习型的。

  实际上,在知识经济条件下,人们也没有足够的时间去等待组织记忆的形成。在管理中枢的倡导和推动下,人们必须迅速学习新的行为准则和行为方式。因此,网络化层级结构中的企业文化首先是自觉学习的结果,网络化的层级结构也将有利于组织文化的学习:各工作单元与外界的广泛接触将会使组织不断习得新的知识。而组织内纵横交错的沟通网络则会使得各单元习得的知识与经验在组织内迅速传播。知识的迅速习得与经验的迅速交流将促使网络化层级组织不断创新并推广新的行为准则和行为方式。

  4.企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时,允许异质价值观和行为准则的存在

  学习型的企业文化必然是多元的。实际上,一定时期的主导价值观主要体现了组织的记忆。如果没有对不断出现的异质价值观的容忍,就不可能有企业文化的创新。此外,网络化层级组织的文化多元化与各工作单元并行中心的特点以及企业需要满足的个性化消费需求的特点也是相一致的。与等级明确的层级结构不同,网络化层级结构不可能要求企业以整齐划一的方式行事,具有决策权的自主工作单元必然会在企业经营中表现出各具特色的个性化行为方式。与此同时,个性化需求的满足也使企业不能像传统方式下那样以单一的规则和一致性的标准去约束自主工作单元的行为。

  文化的多元化必然会促进企业文化的不断创新,从而必然会不断促进知识经济条件下的企业不断走向繁荣。

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